Sparring Partner & Mentor de Dirigeants PME
Installer le système pour franchir votre prochain palier de croissance
J'aide les fondateurs et dirigeants de PME (1M€ à 20M€) à sortir de l'opérationnel, sécuriser leurs marges et aligner leur gouvernance. Pas de théorie. Un système d'arbitrage et d'exécution installé à vos côtés.
397 dirigeants accompagnés
Le constat
Le problème n'est pas votre ambition.
C'est la dépendance au fondateur.
Prisonnier du quotidien
Vous validez chaque décision, débloquez chaque dossier et servez de pare-chocs aux équipes.
Plafond de croissance
Le chiffre stagne ou progresse, mais la rentabilité et le temps libre s'effondrent.
Solitude de l'arbitrage
Personne en interne n'a le recul ni la neutralité pour trancher sur les choix stratégiques cruciaux.
Fondation & Parcours
Mathieu n'enseigne pas une théorie. Il a vécu chaque transition.
« Tout succès visible repose sur un système invisible. On ne résout pas la complexité d'une entreprise avec de la motivation, mais avec une architecture lucide. »
Pendant plus de deux décennies, j'ai dirigé, développé et restructuré des entreprises de services, d'audit et de médias, jusqu'à la cession du Groupe WMC. J'ai connu les phases d'hypercroissance, les impasses de trésorerie, la solitude du dirigeant et le vertige de la transmission.
Aujourd'hui, j'interviens comme sparring-partner stratégique auprès de dirigeants de PME en Suisse romande et en France. Pas de consulting théorique hors-sol. Juste des arbitrages lucides, des systèmes solides et l'expérience de celui qui a déjà traversé le passage.
Le parcours stratégique
De 500k à 20M€ / CHF, chaque cap impose ses propres lois.
Ce qui vous a permis d'arriver ici vous empêchera d'aller plus loin. À chaque palier, le goulot d'étranglement se déplace et votre rôle doit évoluer.
L'artisanat sous stéroïdes
Le mirage
« Penser qu'il suffit d'augmenter le volume commercial pour respirer. »
La réalité
Le dirigeant est au centre absolu. Sans votre présence quotidienne, l'exécution s'arrête net.
L'arbitrage
Sortir de la production directe, documenter les standards et déléguer les premières responsabilités clés.
À quel palier se situe votre prochain arbitrage ?
Initiater un échange stratégique confidentielInterventions à Genève, Lausanne, Paris et à distance.
La méthode
Pas de formation. Un système terrain en 3 temps.
La Radiographie Opérationnelle & Financière
Audit sans filtre : marges réelles, goulots d'étranglement, dépendance humaine.
La Feuille de Route 90 Jours
Les 3 seuls arbitrages prioritaires qui débloquent 80% de la croissance et du cash.
L'Installation aux côtés du Dirigeant
Sparring hebdomadaire, refonte du codir, pilotage des marges, jusqu'à autonomie complète.
Immersion & Impact
Au cœur des décisions d'entreprises.
Conférence d'ouverture
En intervention
Hot Seat — Coaching
BeFounder Day
Atelier de direction
Les formats d'intervention
Deux formats. Un même niveau d'exigence.
1-to-1
Sparring Partner Opérationnel
Le dirigeant seul face à un cap critique (transmission, restructuration, pivot, hypercroissance).
Inclus
- —Ligne directe confidentielle.
- —Comités d'arbitrage bi-mensuels.
- —Revue systématique des arbitrages stratégiques.
Mastermind
Le Cercle Exécutif
Les pairs de même envergure (uniquement dirigeants > 1M€).
Inclus
- —Sessions immersives trimestrielles à huis clos.
- —Partage de matrices internes.
- —Entraide sans langue de bois ni filtre.
- —Uniquement sur cooptation et sélection.
Résultats & Témoignages
Ce que disent ceux qui ont traversé le passage.
Études de cas
De l'arbitrage au résultat mesurable.
PME Services B2B
1.8M€ → 3.4M€
Temps opérationnel du fondateur divisé par 2
Croissance du chiffre d'affaires tout en libérant le dirigeant de l'opérationnel.
Entreprise Industrielle
Marge nette 4% → 9%
Refonte de l'offre et du codir
Redressement de la rentabilité par la restructuration de l'offre et du comité de direction.
Sortie d'associé
0 impact sur le run
Structuration d'une sortie conflictuelle
Résolution d'une sortie d'associé conflictuelle sans impacter la continuité opérationnelle.
Le filtre
Nous ne travaillons pas avec tout le monde.
C'est fait pour vous si
- Vous avez une entreprise établie (> 1M€ de CA).
- Vous avez une équipe en place.
- Vous avez l'humilité de remettre en question l'organisation pour passer un cap.
Ce n'est pas pour vous si
- Vous cherchez des astuces marketing rapides.
- Vous démarrez de zéro.
- Vous refusez de déléguer le contrôle.
Diagnostic d'éligibilité
Diagnostic d'éligibilité & Cadrage stratégique
Répondez à ces questions pour identifier votre goulot d'étranglement. Si votre profil correspond, nous fixerons un échange de cadrage confidentiel de 30 min.
Étape 1 / 4 — Votre identité